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ADN POTENTIEL  – Organisme de formation et cabinet de conseil à Lille spécialisé BTP Certifié Qualiopi Vos équipes BTP ne manquent pas de technique. Ce qui change tout, c’est ce qu’on ne voit pas sur le chantier ADN Potentiel accompagne les entreprises du bâtiment et des travaux publics en Hauts-de-France depuis 15 ans. Pas des formations en boîte des parcours de transformation sur mesure qui font baisser votre turn-over, vos accidents du travail, et monter votre performance collective. En passant de la formation aux appels d’offres, en abordant l’intelligence artificielle et la création de devis, vous aurez toutes les clés en main pour réussir. Discuter de votre projet de formation Notre catalogue de formation 15 ans d’ingénierie pédagogique dans le BTP Certification Qualiopi – prise en charge Constructys FFB & Capeb – Recommandé par les syndicats du BTP  100 % Parcours sur mesure, jamais de catalogue générique Ils nous font confiance Nos formateurs ont travaillé dans le BTP avant de former Il y a des organismes de formation généralistes. Et il y a ADN Potentiel. Notre équipe de consultants-formateurs n’a pas appris le BTP dans les livres. Ils viennent du terrain : direction de chantier, management de proximité, conduite de travaux, HSE, direction d’exploitation. Ils connaissent les contraintes d’un chantier à 6h du matin, les tensions entre équipes, les pressions calendaires et financières qui pèsent sur vos encadrants. C’est cette légitimité terrain qui fait que vos équipes écoutent. Pas un consultant en costume qui n’a jamais enfilé un casque. Loïc CHEVALLARD Management – Commerce – RPS Gérant ADN POTENTIEL Julie FISSEAU MARQUE Stratégie – Marketing Philippe TONOLO Management – Commerce Découvrir l’équipe Les résultats de nos formations à Lille pour le BTP Former pour cocher une case, on sait faire. Mais ce n’est pas pour ça que nos clients reviennent. Ils reviennent parce que leurs DRH ont vu des chiffres bouger. Nos accompagnements s’évaluent sur des KPIs qui comptent vraiment pour votre activité. 0 % de turn-over moyen constaté chez nos clients BTP sur 18 mois 0 % d’absentéisme dans les équipes formées à la cohésion et au management + 0 % de croissance du CA moyen observé sur les 12 mois suivant un parcours de transformation 0 % d’accidents du travail dans les entreprises ayant suivi nos parcours sécurité & communication On ne cherchait pas une formation, on cherchait à réduire notre taux de rotation qui rendait nos chantiers ingérables. ADN Potentiel a compris notre problème avant de nous proposer une solution. Résultat : en un an, on a divisé par deux nos départs Directeur général, PME BTP 85 salariés, Métropole lilloise Dans le BTP, les accidents de chantier ne viennent pas que d’un déficit technique 80% des accidents du travail dans le BTP ont une composante organisationnelle ou comportementale. Stress, communication défaillante entre équipes, management autoritaire qui crée du silence dangereux, cultures de l’urgence qui court-circuitent les protocoles. Le savoir-faire technique est là. Ce qui manque, c’est souvent la capacité à communiquer, à coopérer, à gérer la pression ensemble. C’est précisément là qu’interviennent nos parcours sur les softskills et la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Améliorer les relations interpersonnelles et la culture d’entreprise, ce n’est pas du « bien-être en entreprise », c’est une décision de performance et de sécurité. Communication et Coopération Réduire les angles morts entre équipes, sous-traitants et encadrants Gestion du stress & pression Outiller les managers de proximité face aux pics d’activité et aux imprévus Culture sécurité comportementale Faire du « je dis stop » un réflexe collectif, pas une exception individuelle Leadership & management Faire évoluer les chefs d’équipe vers un management qui retient les talents Notre organisme de formation ne ressemble pas à vos souvenirs d’école Quinze ans à concevoir des parcours de formation dans le BTP, ça nous a appris une chose : la transmission de connaissances ne change pas les comportements. Ce qui déclenche un passage à l’action durable, c’est une expérience d’apprentissage immersive : pratico-pratique, ancrée dans la réalité de votre métier, avec des formats qui brisent la passivité. Nos parcours sont hybrides, modulaires et construits sur mesure pour votre organisation. La boussole pédagogique : la compétence développée, pas les heures consommées. 1 – Diagnostic & co-construction Analyse de votre contexte, de vos enjeux opérationnels et de vos objectifs de transformation. On ne part jamais d’un catalogue. 2 – Ingénierie pédagogique sur mesure Conception du parcours : modules hybrides (présentiel + distanciel), séquençage, formats innovants. Modulaire = adaptable à vos contraintes terrain. 3 – Formats immersifs & pratico-pratiques Ludo-pédagogie, serious game, sketching, mises en situation réelles, cas BTP concrets. Vos équipes apprennent en faisant, pas en subissant un PowerPoint. 4 – Suivi des transferts & mesure d’impact Le parcours ne s’arrête pas à la dernière session. On mesure l’ancrage des compétences à J+30, J+90 et on ajuste si nécessaire Nous ne sommes pas un prestataire, nous accompagnons vos transformations Un prestataire livre une formation et envoie une facture. Un partenaire de transformation comprend où vous voulez aller, pourquoi vous n’y êtes pas encore, et construit avec vous le chemin pour y arriver. Nos clients BTP nous confient des sujets qui dépassent la « formation » au sens strict : restructuration managériale après une croissance rapide, fusion de deux cultures d’entreprise post-rachat, transition vers de nouvelles organisations de travail, déploiement d’une politique QVCT crédible. Ces transformations prennent du temps. On reste à vos côtés le temps qu’il faut. Évolutions managériales Accompagner vos chefs d’équipe et encadrants vers des pratiques managériales qui fidélisent Nouvelles organisations Aider vos équipes à intégrer de nouveaux modes de travail sans déstabiliser le collectif Culture d’entreprise Construire une culture qui réduit la rotation et attire les profils dans un marché tendu Ce qui m’a convaincu dès le premier rendez-vous, c’est qu’ils ont posé des questions sur mon entreprise avant de me parler d’une seule formation. Ils voulaient comprendre mon vrai problème. Dirigeant, ETI second œuvre, 210 salariés, Hauts-de-France Réserver un créneau de 30 minutes pour échanger sur votre problématique et/ou défi de transformation Qualiopi, Constructys, FFB, Capeb

Based on the 9 Universal Laws introduced in the book How Oneness Changes Everything, this DVD goes in depth on each of the laws.  This set includes 2 DVD's, with 22 minute segments on each law, as well as an audio CD of the full program.

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